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2020-02-22 14:19:18

亚洲 欧美日韩在线av中文记得常来哦!█诺安基金:筑牢诚信之基,培育合规文化体系 2019年11月21日,证监会主席易会满出席证券基金行业文化建设动员大会,并作了题为《加快行业文化建设 优化行业发展生态着力提升证券基金机构软实力和核心竞争力》的讲话。诺安基金管理层高度重视本次会议的精神,第一时间向全体员工进行了传达了会议精神,并成立文化建设专项小组,遵循证券基金行业文化建设大会的指引,结合诺安基金自身的企业文化和品牌内涵,初步形成“诚信为诺、稳健为安,合规优先、专业致胜”的品牌文化要点,同时初步确立了以“制度先行”为主线,以打造“合规文化体系”、“诚信文化体系”、“团队管理与文化建设融合的体系”三大体系为贯穿的文化建设实施路径。 制度先行,对于违规行为实行“三个必须问责” 易主席在讲话中强调“加强文化建设必须制度先行”。文化建设依托于制度的规范,而通过执行制度增强道德操守、强化文化认同,也是基金公司文化建设的基本保障。 文化软实力是公司可持续发展的强劲动力,制度建设工作的过程,也是提炼、凝聚和固化公司文化的过程,这使得公司在不断发展和变化的环境中,始终保持着不竭的发展动力和应变能力。 诺安基金重视公司制度建设,以合规风控部门为督导,做好公司内部制度设计与执行监测,加速行业文化的形成。对于违规行为,实行“三个必须问责”:一是在合规上出现问题导致监管后果的;二是在风控上违反规定酿成风险事件或风险隐患的;三是在服务客户上不诚信不尽责产生不良影响的。同时,高度重视对公司制度进行综合管理,不仅包括对公司制度合规性的审查、制度实施的监督检查,也规范与引领其他各部门按照各类规范要求开展工作。近年来,随着监管制度和法律规范的不断完善,流程的评价与维护愈发重要。在今后的工作中,诺安基金将着重关注制度在具体执行过程中所存在的问题,定期开展制度梳理及评价工作,并随实际业务发展和流程的变化,适时修订、完善,防止由于制度问题带来的成本叠加、内耗浪费以及各类潜在风险,让制度不断适应新环境下“合规经营、客户至上”的服务需求。 筑牢诚信之基,构建“诚信为诺,稳健为安”的诚信文化体系 基金行业关系亿万家庭幸福和万千企业成长,强调口碑和客户体验。诚信是资本市场基础制度建设的重要内容,更是公募基金的立足之本,其持续履行的基础既包含忠诚地管理投资者的财富,也包含了真实披露产品的风险状况,将合适的产品卖给合适的投资者。由于每个投资者面对不同资产的风险偏好都各不相同,其持有体验和最终收益也将会有所差异。因此,基金公司遵循诚实信用原则,根据投资者提供的信息、产品或服务的风险偏好等情况,客观、真实的提出有针对性的产品匹配意见,揭示可能存在的各类风险,将更加有助于建立与经营目标、产品规模、资本实力和风险承受能力相匹配的风险控制体系。诺安基金坚持认为,进行投资者适当性管理,实施差异化服务是公司未来发展需要遵循的原则。 诺安基金将着力构建针对不同投资者偏好特征的风险评价指标体系,分析投资者的风险承受能力及目标,努力帮助他们减少在市场震荡时可能出现的操作风险,为未来获得更好的收益做好准备。只有始终将诚信文化贯穿于投资者适当性管理中,才能真正赢得客户持久的信赖,才会给公司带来良好的声誉,这种声誉作为一项宝贵的无形资产最终将会给公司带来持久丰厚的回报。 践行“合规优先、专业致胜”理念,培育基金合规文化体系 恪守信义义务、敬畏法治、践行社会责任,是公募基金公司在新时代义不容辞的责任与使命。经过21年的发展,公募基金行业始终坚持“受人之托、代人理财”的初心,内建道德准则,外树行为规范,现已发展成为相对拥有完备的基础制度和高透明度的金融子行业。在满足投资者财富管理需求的同时,还在促进资本市场价格发现、优化资源配置、发展普惠金融、维护金融市场稳定等各方面发挥了重要的作用。 纵观公募基金行业的发展,合规经营始终是不可逾越的底线,也是其赖以生存的生命线。诺安基金始终认为,只有坚守住底线,不为短期内追求超额收益,打监管制度、规则的“擦边球”,牢记“合规创造价值”、“合规先行”的信念,坚持培育和践行合规文化,才能始终忠实于投资者长远与最佳利益,并服务好实体经济发展、防范金融风险。近年来,高水平的合规和风控逐渐成为基金行业未来发展的核心竞争力,也是公募基金为投资者创造持久价值的关键因素之一。诺安基金秉持“诚信为诺、稳健为安、合规优先、专业致胜”的文化理念,积极打造高质量的合规风控体系,为公司和行业的高质量发展提供强劲动能。 打造公司团队建设与合规文化建设相融合的体系 基金行业文化的建设离不开合规风控部门团队建设和人才培养的内在支撑。从公募基金业长远发展来看,稳定和吸引人才是推进行业发展的动力源泉和根基。在基金公司合规风控部门的运作过程中,高素质的管理者决定了公司的核心竞争力。然而目前,人才问题尤其是合规风控管理人才的紧缺是公募基金行业普遍面临的重要问题。由于基金行业不断推出一系列新的监管举措和要求,因此也需要公司更加注重依法合规经营,在此背景下,对合规风控管理人才的需求也明显增加。 诺安基金将基金行业的文化建设和公司合规风控管理人才建设密切结合,重视对人才的能力素质、社会责任感、企业忠诚度和合规诚信意识的综合考量。未来诺安基金将着重从三个方面建设合规风控管理人才:第一,构建高效的考核激励机制。在合规风控管理人才考核激励方面,诺安基金将积极打造长周期的考核评价体系和收入分配机制,如股权激励、适度拉长考核周期、薪酬递延发放等。第二,完善合规风控管理人才开发、培养和使用机制。建立一套部门内部的选人用人标准体系,注重德才兼备、以德为先。对董监高人员的任职资格重点把关。第三,塑造合规风控人才管理理念。注重精神和文化引导“两手抓”,重点加强对合规风控员工的职业道德培养。在公司考核体系中渗透公司文化的因子和权重,同时在员工合规培训、团队建设中融入基金行业文化建设的内容,让优秀公司管理者和员工的言传身教引导更多的员工自觉地践行企业文化,成为企业文化的代言人和传承人。 基金行业文化是中国特色社会主义先进文化的重要构成,是资本市场长期稳定健康发展的价值引领和精神支撑。文化建设是关系基金行业健康发展和核心竞争力提升的基础工程,同时也是一项长期而细致的工作,需要久久为功,悉心培育。伴随着全球经济质量的提升,公募基金行业已逐步转换为文化、品牌、声誉等无形资产的竞争。未来,诺安基金将以易会满主席的讲话为文化建设的新起点,加强公司文化建设和道德风险防范,以文化入制,积极塑造与行业最佳实践相符的公司文化。 新浪财经公众号 24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)消费之后产品出现故障无处投诉?自己的合法权益受侵害但投诉无门?黑猫投诉平台24小时为您守候,消费无忧尽在黑猫!【点击投诉】 何涛 昨天上午,广州市市长温国辉主持召开市政府常务会议,审议并原则通过《广州市工业产业区块划定成果》《广州市共有产权住房管理办法》《广州市政府投资基金支持科技型中小企业发展的若干意见》《广州市养老服务机构设施布局规划修编(2019-2025年)》等文件,部署校园校车安全工作。 会议强调,要对接国土空间规划,科学划定工业产业区块,促进土地节约集约利用,推动先进制造业在工业产业区块内集聚,努力实现高质量发展。对共有产权住房的规划和建设、定价和权属、申购和配售、共有约定、法律责任等进行规范,同时明确中心六区统筹建设、周边五区各自建设,强调共有产权住房享受与商品住房同等公共服务待遇,明确共有产权住房实行封闭运行,加强自住功用,防止投资投机。要优化政策措施,发挥政府投资基金对科技企业发展的引导促进作用,同时加强政府部门对基金的监管。要做好养老服务用地保障,引导社会力量参与养老事业。要加强规划、完善机制,提升行政立法的科学化民主化水平。 会议听取市教育局关于校园及周边安全、校车安全工作情况的汇报,要求制定完善学校安全防范方案和校车管理方案,压实管理责任,严格执行制度,保障校园校车安全。会议听取市教育局关于发展学前教育第三期行动计划工作专项督导情况的汇报,强调要摸清学前教育供需状况,科学精准施政,推动学前教育均衡优质发展。 会议还审议了其他事项。 新浪财经公众号 24小时滚动播报最新的财经资讯和视频,更多粉丝福利扫描二维码关注(sinafinance)欢迎关注“创事记”微信订阅号:sinachuangshiji 文/贾沛霖 来源:贝克街探案官(ID:bkjtag) 柳传志宣布退休,常程也宣布将离开联想。 常程耕耘联想移动平台以及手机业务多年,终归画上了一个句号。 公众对于常程的最深印象,莫过于去年和友商一众老总们的撕逼日常,以及热点频蹭。几乎所有手机圈内的热事背后,都能看到常程的及时跟进。 但是常程离开联想,扭头就进了雷总家的大门。 自此,雷军、卢伟冰以及常程,就正式成为了新一代小米三叉戟。而这三人,也是手机圈内赫赫有名的大嘴。 01 雷军 小米是雷军一手培养起来,直至今日,每次小米手机发布会,雷总依然是亲力亲为。 正是对小米的专注,在每次和友商的口舌之争中,雷军一定不落下风。 自创办小米伊始,一直到现在,雷军怼人的对象随着行业的变化一直在变。而众友商也乐意将小米产品作为攻击对象来凸显自家产品。 从最开始的周鸿祎、黄章,到常程、余承东,雷总的对象在变,但话术从未变过。 小米魅族一同发家时,雷军怼的最多的,莫过于黄章。一家是“性价比”,另一边是“小而美”,理念不同的两人迸发出了无数次浓烈的火药味。在红米Note2推出时,雷军曾经发博称“为何友商很反感跑分?”,配图中红米Note2跑分竟然完胜当年友商旗舰华为P8以及魅族MX5。 黄章忍无可忍,回击道“只懂得看跑分的是屌丝”。 从2010年两人亲密无间,再到仇人相见分外眼红。雷军的话语诠释了生意场上无朋友的真理。 在小米9以2999的定价横亘江湖后,把黄章的牌彻底打乱。不得已的黄章甚至说出了“贱人贱己贱行业”之言,但是雷军依旧不为所动。 如今雷军已经很少再跟黄章正面交锋,魅族的体量已然不再雷军眼里。只是卢伟冰每次发布新品时,雷军仍然会跟进一脚,明里暗里针对魅族。 而与周鸿祎的战争,则更为持续。 从最初的金山360之争,再到小米360手机之战,雷军和周鸿祎之间一直摩擦不断。 周鸿祎在360手机做大时,甚至曾在微博上“调侃”起了雷军:“现在360把高配置手机以低价卖给用户,除了让您很生气之外何罪之有?” 而雷军则是专挑“痛点”。在360以“极致性价比”打牌时,雷军就断言:亏钱的产品早晚会倒。 在周鸿祎掀起微博骂战后,雷军点评道:“某人想做好手机就好好做,不要靠骂人来推广,不要靠剽窃做产品,不要强推软件窃取信息,做个正常的商人。如果产品真的过硬,就不用靠骂人活着了。”图注:2015年乌镇大会雷军看着周鸿祎 雷军怼人,专打对手痛点。如今发布会场场怼华为,雷军已经修炼到了掌控自如的地步。 “有本事你拿货来卖啊”、“性价比都能被天天拿来黑”、“生死看淡、不服就干”,雷军在发布会上火力全开,矛头直指余承东和赵明。 细数下来,雷军的怼人绝对不会凭空而生,而是都抱有某个目的。针对黄章、360的性价比牌、以及华为和荣耀的“爱国牌”,雷军的发声都是在“打蛇七寸”,力图通过热点来解决当前小米遇到的一些困境。 02 卢伟冰 作为雷军底下的二把手,在担任分拆后的红米话事人之后,卢伟冰的功力一路上涨。 如果细数当今手机圈内,开火最凶的一定是卢伟冰。卢总当真做到了一张嘴一部手机怼遍友商。 针对华为智慧屏,卢伟冰一天之内三次转发宣称华为智慧屏宣发时的60W扬声器为彻头彻尾的“骗局”。而彼时红米已经发布了自家的70寸电视。 再针对华为以及荣耀手机时,卢伟冰更是不遗余力。荣耀CEO赵明的“不送测DxO是因为惯例并且质疑其公正性”,而卢伟冰则用事实彻底地“打了赵明的脸”:小米用CC9 Pro中端机就做到了和友商旗舰相同的拍照水平,证明了小米的算法调教能力已经超过了友商。 卢伟冰也开创了国产安卓机充电功率的计量单位——卢。在数次怼苹果以及华为手机时,卢伟冰都拿对方的充电功率来说事:2000块的手机亦或是5000块的充电功率只有半卢或者一卢,而红米的普通机都有18W快充。 “让人费解”、“堪称无用”,这是卢伟冰怼人话语字里行间的本意,其实卢伟冰的开火速度和范围相较雷军则是巨大提升。几乎所有竞品一发布,卢伟冰就能迅速找到切入点进行一番点评。并且每次怼完之后,卢伟冰都不忘宣传自家红米产品。 如果论雷军的怼人是按需索取,不轻易入局,那么卢伟冰的话术则堪称全图开炮,所向披靡。自从卢伟冰就任红米负责人之后,他开火的频次和力度相较以往更为尤甚。 他不仅怼友商,更会将矛头对准任何一个中伤小米的网络言论。对于他来说,他的话语,就是维护红米利益的最佳方式。 03 常程 论起常程,则是和雷军卢伟冰截然不同的一种大嘴本色。 自从常程开始接手新联想手机部门之后,为了能让已经在市场尽显颓势、远离主流的联想手机重新进入公众眼帘,常程可谓是费劲了口舌。 与雷军激烈互怼、卢伟冰四处开火的风格截然不同,常程用的乃是兵法三十六计中的“碰瓷”大计。观众戏言:哪里有热度,哪里就有常程。 去年十月,为了给即将发布的联想S5 Pro造势,常程开始在微博上密集蹭热点。先是吐槽小米8青春版没有无损光学变焦,何谈青春无敌;再是没有前置2000万双摄,何谈微整形美颜。怼完了小米,又轮到荣耀。随后又对新发布的荣耀8X夜景拍摄能力提出质疑,再是用华为Mate20的浴霸四射海报揭示了联想新机的“前后双摄”。 而再往之前回溯,发布Z5时常程更是指名道姓的批评小米。将米8作为对手,凸显联想Z5的优越。 与其他大嘴高管不同,常程明显大胆很多。无论是指名道姓点名小米华为,还是微博中直接@竞争对手,常程的策略都与一众大嘴迥然不同。 其实细观常程的大嘴之路,他的策略十分清晰:蹭热度。甚至外界都传言,是不是常程在为联想的宣发部门节省经费。常程的一波“碰瓷”,明显的炒上了联想新机的热度。 在卢伟冰和余承东关于环绕屏以及保时捷版本的争论之时,一句“别争了,都没有”,恰到好处的凸显了常程完美的蹭热度时机。 如今三杰聚首,日后是否会蹦出更大的火花。 04 罗永浩 若论嘴炮,罗老师可能是最为优秀的那一个。 “看起来苹果要完蛋了。” “雷军和黄章从来就是土包子。” “你们这些人就不用担心了,我们会全面超越苹果。” 一句句看似雷人的话语,却全是出自罗老师之口。 尽管如今已经不再做锤子手机,但是罗永浩曾经的罗言罗语,却给一票观众烙下了深深的印象。 自从开始成立锤子开始做起手机,罗永浩就在用他的“表演”为自己的锤子博取最大的关注度。他自己本人也曾坦言:我就是个小厂,如果再那么安静,连怎么死的都不知道。 罗永浩的话语在外人看来似乎是“疯子一般”,但是如果结合他本人性格来看,似乎并无道理。 认为自己是中国乔布斯也好,认为锤子的手机早已超越了苹果也好,罗永浩都是在践行提高锤子的关注度。似乎在中国做手机的,就没有不被罗永浩diss过的。 骂雷军、怼黄章,华为荣耀早已被翻来覆去说了无数遍。直到今年罗永浩陷入困境之时,依然不忘开炮小米。 只是时过境迁,如今罗永浩也没有机会再去批评友商了。 05 余承东 出身华为的余总,总是有股子书生气息。但若论翻起嘴皮子来,也并不比以上几位差。 余承东最喜欢拿来怼的对象,莫过于苹果。“有些厂商2019年旗舰机甚至不支持5G”、“三眼浴霸设计真的是不知从何而来”、“带充电宝的一般都死iPhone用户”,余承东上下翻飞的嘴皮子把苹果近两年的产品怼了个遍。 而论国内产品,余承东的对象最大的即是小米。 最早回到2014年,余承东和小米雷军就结下了梁子。彼时网上一篇文章经过评测认为荣耀6比小米4更好,气不过的雷军直言道“这是哪位友商的杰作?”而余总则是回应称:“询问了内部团队没有这样的事,建议雷总大气一点。” 而日后小米逐渐成长,成为华为眼中最大的敌人。二者开发布会,常常是怼来怼去。 只在最近,当余承东被问起如何评价小米的Alpha概念机时,就直言道“只是个概念机毫无使用价值”;谈及对于友商的攻击如何看待,就道“他们份额在下滑所以很着急,蹭华为热度罢了”。图注:余承东谈及“华为要么不做,做就要当第一” 与前面几位不同,余承东每次大嘴时说的话,无时不刻不在凸显着作为一家全球顶级手机厂商的傲气。将苹果三星视为真正的竞争对手,将小米ov留给了荣耀来应对。 虽然这几位手机圈内有名的大嘴时至今日继续意气风发甚至更上一层楼,亦或是已经归于沉寂。但是随着常程加入小米负责手机业务,以及国内市场竞争日趋激烈,未来相互拆台的盛景,将会一一再现。 在职场中工作,我一直认为选择永远比努力重要,选择不对努力白费。如果你在职场或者生活中遇到重大的选择比较迷茫时,欢迎在星球中来提问,我会很乐意给一些我的建议。详细

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